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新甘肅·甘肅農(nóng)民報(bào)記者王甜王倩曹勇文/圖

田成方、路成網(wǎng)，光伏映碧空，梨園接暖陽。

晨曦微露，位于高臺縣巷道鎮(zhèn)的東聯(lián)村，在一幅田園畫卷中緩緩蘇醒。微風(fēng)拂過成排的蔬菜大棚，也掠過農(nóng)戶屋頂上一塊塊整齊的“陽光銀行”——它們正默默為村莊積蓄能量。

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從田塊零散到規(guī)模經(jīng)營，從傳統(tǒng)農(nóng)耕到多元產(chǎn)業(yè)……

東聯(lián)村的蛻變，是一場持續(xù)了十二年的挖潛深耕，更是一位老支書用三十七年光陰寫下的堅(jiān)守答卷。

老支書名叫胡宗仁，今年58歲，37年的工作，8年的村文書，8年的村主任，21年的村書記。從青絲到白發(fā)，他把人生最好的年華都獻(xiàn)給了這片土地上。

東聯(lián)的巨變，始于2012年。

當(dāng)時(shí)，面對土地零碎、效益低下的困境，他帶領(lǐng)全村在全省率先推行“一戶一塊田”改革，將分散的土地整合起來。

“祖輩的地，怎么能說并就并？”質(zhì)疑聲中，他一戶戶走訪、一遍遍解釋，最終徹底終結(jié)了“一地多塊、機(jī)械難進(jìn)”的歷史。

“破字當(dāng)頭，立在其中。”在胡宗仁的眼中，唯有打破零散局面，東聯(lián)才能破繭重生。

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第二年，“三變”改革緊隨其后。資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東，村里用“六權(quán)抵押”破解貸款難題，與張掖前進(jìn)牧業(yè)合作建起三千頭規(guī)模的現(xiàn)代化牧場，村民變身“股東”，既能拿分紅，又能就近工作。

他常說，改革不是為了眼前利益，而是為東聯(lián)村存下一筆長遠(yuǎn)發(fā)展的“大家當(dāng)”。

在這筆“大家當(dāng)”的支撐下，產(chǎn)業(yè)的拼圖不斷延展、豐富……

2014年，村上先后成立了東聯(lián)金土地，東聯(lián)苗木和瑞澤養(yǎng)殖等5個專業(yè)合作社涵蓋全村各項(xiàng)生產(chǎn)領(lǐng)域；2017年，全村2780畝耕地按土地等級折股量化，統(tǒng)一入股合作社，建成800畝早酥梨和1200畝蔬菜基地，不僅解決了“誰來種地”的難題，每年還為農(nóng)戶帶來200萬元分紅；2021年，屋頂光伏讓閑置房頂變成“陽光銀行”；2022年，有機(jī)循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目讓牛糞變廢為寶；2023年，200萬元投資的制冰廠正式運(yùn)轉(zhuǎn)，延伸出產(chǎn)業(yè)鏈新一環(huán)。

……

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數(shù)字是改革的注腳：全村累計(jì)融資1.3億元，2024年分紅740萬元，戶均2.8萬元。十二年來，村集體經(jīng)濟(jì)收入累計(jì)突破1000萬元，農(nóng)戶投資收益超5000萬元。

而發(fā)展最終指向的，是人的福祉。

村里每年投入80余萬元用于民生福利：60歲以上老人每日免費(fèi)領(lǐng)取鮮牛奶，65歲以上老人享受每年800元生活補(bǔ)助和全額醫(yī)保補(bǔ)貼，村民人均合作醫(yī)療補(bǔ)助260元，大學(xué)生可獲得600元獎學(xué)金，自來水費(fèi)全由村集體承擔(dān)。

基礎(chǔ)設(shè)施的提升同樣令人矚目：襯砌渠道26公里，滴灌覆蓋2400畝，硬化道路12.2公里，安裝路燈206盞。2019年，230棟新房拔地而起，污水管網(wǎng)、綠化景觀同步到位，那個曾經(jīng)“臟亂差”的東聯(lián)，早已換了人間。

走在今天的東聯(lián)村，創(chuàng)新的氣息無處不在。村集體通過推行公司化改革，細(xì)化薪酬，激活人才，今年的村集體收入，預(yù)計(jì)突破170萬元。

從土地改革到產(chǎn)業(yè)升級，從資源盤活到民生改善，東聯(lián)村用十二年時(shí)間，蹚出一條“產(chǎn)業(yè)共富、生態(tài)宜居、治理有效”的鄉(xiāng)村振興之路。

如今，這條康莊大道，仍在東聯(lián)人腳下向前延伸。